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奮楫揚帆 砥礪前行 | 兩江產運公司召開2023年工作總結暨表彰大會
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奮楫揚帆 砥礪前行 | 兩江產運公司召開2023年工作總結暨表彰大會

  • 分類:兩江要聞
  • 作者:
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  • 發(fā)布時間:2024-02-08 14:50
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【概要】  2月6日,兩江產運公司召開2023年工作總結暨表彰大會,全面總結2023年工作完成情況,安排部署2024年重點工作,并對2023年度優(yōu)秀部門及個人進行表彰。公司在家班子成員、全體職工參加會議。

  



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  會議現(xiàn)場

  會議回顧了2023年取得的成績。2023年,按照新一輪國企改革深化提升行動部署和兩江新區(qū)黨工委、兩江產業(yè)集團黨委要求,兩江產運公司組建而成,集智集力確保各公司經濟運行總體平穩(wěn),基本實現(xiàn)年度目標任務。

  黨建引領經營發(fā)展。公司始終把全面加強黨的領導和黨的建設擺在核心位置,引領經營業(yè)務發(fā)展與全面從嚴治黨相融共促。

  服務質效顯著提升。按照兩江產業(yè)集團“1461”企業(yè)服務工作體系為導向,聚焦資產運營經濟效益與企業(yè)服務品質,加快落實“雙專員”服務要求,設立優(yōu)化營商環(huán)境系列舉措。

  資產運營卓有成效。不斷優(yōu)化園區(qū)資產管理機制,加快存量資產盤活,持續(xù)推進老舊樓宇電梯及宿舍“微更新、微修復、微改造”提升改造,高效推動土儲資產盤活處置,啟動水星改造及酒店業(yè)態(tài)引進,做好金泰集成電路設計產業(yè)園配套提升。

  產業(yè)培育有力躍升。各領域整合專業(yè)機構、頭部企業(yè)、孵化器平臺等社會資源,騰訊云工業(yè)互聯(lián)網智能產業(yè)總部、重慶永仁心醫(yī)療器械有限公司心衰治療研發(fā)中心等行業(yè)領先項目落戶園區(qū),形成重點產業(yè)集群“名品+名企+名產業(yè)+名產地”體系,軟件和信息服務業(yè)企業(yè)加速集聚。

  主業(yè)經營載譽前行。樓宇項目海王星數(shù)字文創(chuàng)園獲評重慶“滿天星”行動計劃首期示范基地,水星工業(yè)設計文創(chuàng)園及兩江軟件人才創(chuàng)新基地入選重慶兩江新區(qū)第二批特色軟件產業(yè)園,市級中小企業(yè)公共服務平臺在互聯(lián)網產業(yè)園一期掛牌。工程項目太陽座獲中國建筑工程裝飾獎、巴渝杯優(yōu)質工程獎,比鄰星項目外墻裝飾工程重慶市優(yōu)質建筑裝飾工程獎。三峽人壽完成增資重組,配合兩江產業(yè)集團獲取西部首單產業(yè)園區(qū)REIT受理。

  市場經營多點突破。兩江新區(qū)高科希爾頓酒店、馨樂庭高科兩江公寓酒店、高科e家酒店均超額完成目標任務,馨樂庭公寓指標穩(wěn)居雅詩閣集團中國區(qū)榜首店,并獲評年度中國最佳服務式公寓。希爾頓格芮精選和雅院酒店公寓完成經營主體注冊,禮嘉智慧公園時光纜車建成投用,高科體育中心重新改造投運,星匯系列商業(yè)品牌價值不斷提升。

  



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  公司黨委副書記、總經理劉順偉發(fā)言

  劉順偉指出,作為兩江新區(qū)的重要國企,接下來,公司要對標對表,牢固樹立資產運營的龍頭地位,將落實“三攻堅一盤活”目標任務作為工作的重中之重,在新的一年實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。

  堅持以政治建設為統(tǒng)領。要堅定不移筑牢理想信念根基,深學篤行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,堅決扛起全面從嚴治黨主體責任,堅定不移推進黨風廉政建設,為公司高質量發(fā)展提供堅強政治保證。

  堅持筑牢安全發(fā)展屏障。要持續(xù)提升公司安全管理水平,加強安全培訓教育和技能提升,完善建設項目安全管理機制,壓實安全責任,常態(tài)抓好事故隱患排查治理和安全風險研判雙重預防機制,確保公司安全生產形勢持續(xù)健康發(fā)展。

  爭當改革突破的急先鋒。要堅持“以打造兩江標志性改革成果為牽引”,自覺運用改革思維和改革辦法推進各項工作,深入分析影響公司高質量發(fā)展的突出矛盾和瓶頸制約,直奔問題去、針對問題改,為推動兩江產業(yè)集團國企改革作出更新、更大貢獻。

  爭當園區(qū)運營的生力軍。要堅持“弘毅致遠,善作善成”的經營理念,以服務企業(yè)、運營園區(qū)為導向,打破內外壁壘,加強系統(tǒng)謀劃,層層壓實責任,提升招商引資水平,加快產業(yè)集聚,抓好園區(qū)全域經營,做到心中有責、胸中有策、手中有招,讓園區(qū)成為企業(yè)的生態(tài)家園。

  爭當資產去化的排頭兵。要堅持“篤實力行,成就共贏”的核心價值觀,圍繞“三攻堅一盤活”目標任務,立足5區(qū)12園盤點運營痛點堵點,明確任務分工,善用督查問效,加快發(fā)展、奮力爭先,在分類盤活中通過指標找差距,通過矛盾優(yōu)管理,以實招、硬招、新招把存量資產管好用好,企業(yè)經營發(fā)展邁上新臺階。

  會議號召,新的一年,兩江產運公司要牢記發(fā)展是時代“考題”,認清“時”與“勢”,突出“穩(wěn)”與“進”,堅持“闖”與“干”,全面吹響高質量跨越發(fā)展進軍號,為新重慶新兩江建設交好奮楫爭先新答卷!

  會議還表彰了公司優(yōu)秀部門及個人。

  優(yōu)秀部門

  



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  優(yōu)秀個人

  



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奮楫揚帆 砥礪前行 | 兩江產運公司召開2023年工作總結暨表彰大會

【概要】  2月6日,兩江產運公司召開2023年工作總結暨表彰大會,全面總結2023年工作完成情況,安排部署2024年重點工作,并對2023年度優(yōu)秀部門及個人進行表彰。公司在家班子成員、全體職工參加會議。

  



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  會議現(xiàn)場

  會議回顧了2023年取得的成績。2023年,按照新一輪國企改革深化提升行動部署和兩江新區(qū)黨工委、兩江產業(yè)集團黨委要求,兩江產運公司組建而成,集智集力確保各公司經濟運行總體平穩(wěn),基本實現(xiàn)年度目標任務。

  黨建引領經營發(fā)展。公司始終把全面加強黨的領導和黨的建設擺在核心位置,引領經營業(yè)務發(fā)展與全面從嚴治黨相融共促。

  服務質效顯著提升。按照兩江產業(yè)集團“1461”企業(yè)服務工作體系為導向,聚焦資產運營經濟效益與企業(yè)服務品質,加快落實“雙專員”服務要求,設立優(yōu)化營商環(huán)境系列舉措。

  資產運營卓有成效。不斷優(yōu)化園區(qū)資產管理機制,加快存量資產盤活,持續(xù)推進老舊樓宇電梯及宿舍“微更新、微修復、微改造”提升改造,高效推動土儲資產盤活處置,啟動水星改造及酒店業(yè)態(tài)引進,做好金泰集成電路設計產業(yè)園配套提升。

  產業(yè)培育有力躍升。各領域整合專業(yè)機構、頭部企業(yè)、孵化器平臺等社會資源,騰訊云工業(yè)互聯(lián)網智能產業(yè)總部、重慶永仁心醫(yī)療器械有限公司心衰治療研發(fā)中心等行業(yè)領先項目落戶園區(qū),形成重點產業(yè)集群“名品+名企+名產業(yè)+名產地”體系,軟件和信息服務業(yè)企業(yè)加速集聚。

  主業(yè)經營載譽前行。樓宇項目海王星數(shù)字文創(chuàng)園獲評重慶“滿天星”行動計劃首期示范基地,水星工業(yè)設計文創(chuàng)園及兩江軟件人才創(chuàng)新基地入選重慶兩江新區(qū)第二批特色軟件產業(yè)園,市級中小企業(yè)公共服務平臺在互聯(lián)網產業(yè)園一期掛牌。工程項目太陽座獲中國建筑工程裝飾獎、巴渝杯優(yōu)質工程獎,比鄰星項目外墻裝飾工程重慶市優(yōu)質建筑裝飾工程獎。三峽人壽完成增資重組,配合兩江產業(yè)集團獲取西部首單產業(yè)園區(qū)REIT受理。

  市場經營多點突破。兩江新區(qū)高科希爾頓酒店、馨樂庭高科兩江公寓酒店、高科e家酒店均超額完成目標任務,馨樂庭公寓指標穩(wěn)居雅詩閣集團中國區(qū)榜首店,并獲評年度中國最佳服務式公寓。希爾頓格芮精選和雅院酒店公寓完成經營主體注冊,禮嘉智慧公園時光纜車建成投用,高科體育中心重新改造投運,星匯系列商業(yè)品牌價值不斷提升。

  



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  公司黨委副書記、總經理劉順偉發(fā)言

  劉順偉指出,作為兩江新區(qū)的重要國企,接下來,公司要對標對表,牢固樹立資產運營的龍頭地位,將落實“三攻堅一盤活”目標任務作為工作的重中之重,在新的一年實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。

  堅持以政治建設為統(tǒng)領。要堅定不移筑牢理想信念根基,深學篤行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,堅決扛起全面從嚴治黨主體責任,堅定不移推進黨風廉政建設,為公司高質量發(fā)展提供堅強政治保證。

  堅持筑牢安全發(fā)展屏障。要持續(xù)提升公司安全管理水平,加強安全培訓教育和技能提升,完善建設項目安全管理機制,壓實安全責任,常態(tài)抓好事故隱患排查治理和安全風險研判雙重預防機制,確保公司安全生產形勢持續(xù)健康發(fā)展。

  爭當改革突破的急先鋒。要堅持“以打造兩江標志性改革成果為牽引”,自覺運用改革思維和改革辦法推進各項工作,深入分析影響公司高質量發(fā)展的突出矛盾和瓶頸制約,直奔問題去、針對問題改,為推動兩江產業(yè)集團國企改革作出更新、更大貢獻。

  爭當園區(qū)運營的生力軍。要堅持“弘毅致遠,善作善成”的經營理念,以服務企業(yè)、運營園區(qū)為導向,打破內外壁壘,加強系統(tǒng)謀劃,層層壓實責任,提升招商引資水平,加快產業(yè)集聚,抓好園區(qū)全域經營,做到心中有責、胸中有策、手中有招,讓園區(qū)成為企業(yè)的生態(tài)家園。

  爭當資產去化的排頭兵。要堅持“篤實力行,成就共贏”的核心價值觀,圍繞“三攻堅一盤活”目標任務,立足5區(qū)12園盤點運營痛點堵點,明確任務分工,善用督查問效,加快發(fā)展、奮力爭先,在分類盤活中通過指標找差距,通過矛盾優(yōu)管理,以實招、硬招、新招把存量資產管好用好,企業(yè)經營發(fā)展邁上新臺階。

  會議號召,新的一年,兩江產運公司要牢記發(fā)展是時代“考題”,認清“時”與“勢”,突出“穩(wěn)”與“進”,堅持“闖”與“干”,全面吹響高質量跨越發(fā)展進軍號,為新重慶新兩江建設交好奮楫爭先新答卷!

  會議還表彰了公司優(yōu)秀部門及個人。

  優(yōu)秀部門

  



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  優(yōu)秀個人

  



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  2月6日,兩江產運公司召開2023年工作總結暨表彰大會,全面總結2023年工作完成情況,安排部署2024年重點工作,并對2023年度優(yōu)秀部門及個人進行表彰。公司在家班子成員、全體職工參加會議。

  

 

  會議現(xiàn)場

  會議回顧了2023年取得的成績。2023年,按照新一輪國企改革深化提升行動部署和兩江新區(qū)黨工委、兩江產業(yè)集團黨委要求,兩江產運公司組建而成,集智集力確保各公司經濟運行總體平穩(wěn),基本實現(xiàn)年度目標任務。

  黨建引領經營發(fā)展。公司始終把全面加強黨的領導和黨的建設擺在核心位置,引領經營業(yè)務發(fā)展與全面從嚴治黨相融共促。

  服務質效顯著提升。按照兩江產業(yè)集團“1461”企業(yè)服務工作體系為導向,聚焦資產運營經濟效益與企業(yè)服務品質,加快落實“雙專員”服務要求,設立優(yōu)化營商環(huán)境系列舉措。

  資產運營卓有成效。不斷優(yōu)化園區(qū)資產管理機制,加快存量資產盤活,持續(xù)推進老舊樓宇電梯及宿舍“微更新、微修復、微改造”提升改造,高效推動土儲資產盤活處置,啟動水星改造及酒店業(yè)態(tài)引進,做好金泰集成電路設計產業(yè)園配套提升。

  產業(yè)培育有力躍升。各領域整合專業(yè)機構、頭部企業(yè)、孵化器平臺等社會資源,騰訊云工業(yè)互聯(lián)網智能產業(yè)總部、重慶永仁心醫(yī)療器械有限公司心衰治療研發(fā)中心等行業(yè)領先項目落戶園區(qū),形成重點產業(yè)集群“名品+名企+名產業(yè)+名產地”體系,軟件和信息服務業(yè)企業(yè)加速集聚。

  主業(yè)經營載譽前行。樓宇項目海王星數(shù)字文創(chuàng)園獲評重慶“滿天星”行動計劃首期示范基地,水星工業(yè)設計文創(chuàng)園及兩江軟件人才創(chuàng)新基地入選重慶兩江新區(qū)第二批特色軟件產業(yè)園,市級中小企業(yè)公共服務平臺在互聯(lián)網產業(yè)園一期掛牌。工程項目太陽座獲中國建筑工程裝飾獎、巴渝杯優(yōu)質工程獎,比鄰星項目外墻裝飾工程重慶市優(yōu)質建筑裝飾工程獎。三峽人壽完成增資重組,配合兩江產業(yè)集團獲取西部首單產業(yè)園區(qū)REIT受理。

  市場經營多點突破。兩江新區(qū)高科希爾頓酒店、馨樂庭高科兩江公寓酒店、高科e家酒店均超額完成目標任務,馨樂庭公寓指標穩(wěn)居雅詩閣集團中國區(qū)榜首店,并獲評年度中國最佳服務式公寓。希爾頓格芮精選和雅院酒店公寓完成經營主體注冊,禮嘉智慧公園時光纜車建成投用,高科體育中心重新改造投運,星匯系列商業(yè)品牌價值不斷提升。

  

 

  公司黨委副書記、總經理劉順偉發(fā)言

  劉順偉指出,作為兩江新區(qū)的重要國企,接下來,公司要對標對表,牢固樹立資產運營的龍頭地位,將落實“三攻堅一盤活”目標任務作為工作的重中之重,在新的一年實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。

  堅持以政治建設為統(tǒng)領。要堅定不移筑牢理想信念根基,深學篤行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”,堅決扛起全面從嚴治黨主體責任,堅定不移推進黨風廉政建設,為公司高質量發(fā)展提供堅強政治保證。

  堅持筑牢安全發(fā)展屏障。要持續(xù)提升公司安全管理水平,加強安全培訓教育和技能提升,完善建設項目安全管理機制,壓實安全責任,常態(tài)抓好事故隱患排查治理和安全風險研判雙重預防機制,確保公司安全生產形勢持續(xù)健康發(fā)展。

  爭當改革突破的急先鋒。要堅持“以打造兩江標志性改革成果為牽引”,自覺運用改革思維和改革辦法推進各項工作,深入分析影響公司高質量發(fā)展的突出矛盾和瓶頸制約,直奔問題去、針對問題改,為推動兩江產業(yè)集團國企改革作出更新、更大貢獻。

  爭當園區(qū)運營的生力軍。要堅持“弘毅致遠,善作善成”的經營理念,以服務企業(yè)、運營園區(qū)為導向,打破內外壁壘,加強系統(tǒng)謀劃,層層壓實責任,提升招商引資水平,加快產業(yè)集聚,抓好園區(qū)全域經營,做到心中有責、胸中有策、手中有招,讓園區(qū)成為企業(yè)的生態(tài)家園。

  爭當資產去化的排頭兵。要堅持“篤實力行,成就共贏”的核心價值觀,圍繞“三攻堅一盤活”目標任務,立足5區(qū)12園盤點運營痛點堵點,明確任務分工,善用督查問效,加快發(fā)展、奮力爭先,在分類盤活中通過指標找差距,通過矛盾優(yōu)管理,以實招、硬招、新招把存量資產管好用好,企業(yè)經營發(fā)展邁上新臺階。

  會議號召,新的一年,兩江產運公司要牢記發(fā)展是時代“考題”,認清“時”與“勢”,突出“穩(wěn)”與“進”,堅持“闖”與“干”,全面吹響高質量跨越發(fā)展進軍號,為新重慶新兩江建設交好奮楫爭先新答卷!

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